Remote Ok/Normad List

 【一個背包走 70 城市，他卻靠兩個網站做到年收 300萬美金】

——這男人沒有員工、沒有資金，卻把全世界遠端工作者綁在他手裡

Pieter Levels 2013 年的人生，說難看不難看，說好也好不到哪去。

他拍 YouTube，沒人看。

做音樂，沒人聽。

投履歷，沒回覆。

他形容那段時間像被困在一個沒有窗戶的房間裡，空氣越吸越稀薄。

所以他做了一個很多人想做卻不敢做的決定。

他把房子退租，把東西賣光，只留下筆電和背包，刷一張機票，離開荷蘭。

他說那時候沒有宏大目標，只是單純不想再過「等別人願意相信你」的生活。

他先逃離，才遇到新人生的入口。

▋他找到一群「想逃的人」。

他開始在亞洲到處流浪。

曼谷、清邁、台北、首爾、東京，背包客棧換來換去。

白天找咖啡店上網，晚上寫程式。

他發現身邊一群人有相同困擾。

數位遊牧聽起來浪漫，但大家都在問同一個問題。

「哪個城市適合遠端工作？」

生活費、網路速度、安全、社群氛圍，有沒有地方能比較？

全世界的人都靠聽說。

沒人做出一個能立即解答的工具。

他那時只想著一句話。

既然沒人做，那我做就好。

Nomad List 的第一版，他用兩天寫完。

沒有行銷、沒有拍影片、沒有廣告，網站上線後，使用者自己開始湧進來。

他坐在泰國小旅館裡，看著訂單從 0 變成 1，再變成 50。

那一晚他突然意識到一件事情。

世界並不需要你完美，只需要你有用。

▋產品爆紅後，他差點被抄死。

Nomad List 爆起來的隔年，他遇到創業者最痛的事。

別人開始抄他。

整站複製。

功能複製。

甚至連城市排序都一模一樣。

但真正讓他痛的不是抄襲。

是他突然發現——

自己根本沒有做好「可持續」。

城市資料靠他自己查。

使用者不習慣上傳資訊。

介面複雜。

維護成本高到他開始懷疑自己。

他在清邁的 coworking space 坐了十幾天，什麼都寫不出來。

他甚至想回荷蘭找份工作算了。

直到他突然意識到一件事情。

他原本想做「漂亮的作品」，而不是「真正能幫人解決焦慮的工具」。

於是他開始砍。

砍介面、砍功能、砍流程，把網站變得簡單到不能再簡單。

再重新設計一個讓使用者自己貢獻資料的機制。

資料開始自己滾起來，Nomad List 才重新站穩。

他後來說：

「產品的勝負，從來不是設計輸贏，而是誰更能理解使用者的焦慮。」

這句話，是他事業真正的起點。

▋第二個作品，直接把他送上頂端。

2015 年，他在一個論壇貼出他的新作品。

Remote OK。

一個專門收集「遠端工作」的職缺平台。

看起來很平凡，但商業模式極度兇猛。

徵才公司要刊登職缺，就必須付費。

而遠端人才是全世界搶破頭的資源。

結果一年後，Remote OK 的收入就遠超 Nomad List。

有人甚至一次買下百則職缺。

網站每天在跳通知。

他沒有員工。

沒有客服。

沒有工程師。

網站卻像機器一樣自動印鈔票。

2022 年，他公開數字，讓所有人嚇出聲。

Nomad List、Remote OK、Photo AI、Interior AI 等作品加起來，

年營收超過 300 萬美金。

一人公司，做到全球前幾名。

世界上能做到這事的人，少到可以列名單。

而 Pieter 是其中之一。

▋他把「醜」變成優勢。

有趣的是，他的網站真的不漂亮。

字體普通。

配色隨便。

介面像 2010 年的網頁。

但沒用過的人就不知道。

每個功能都是為了「減焦慮」設計。

「我要去哪裡？」

「我能不能在那裡生活？」

「這份工作符不符合我？」

他做的不是網站，而是人類決策工具。

他說過一句最像他本人的話。

「我不是在寫程式，我在觀察焦慮。」

這句話比任何創業課都狠。

▋他成功，你可以複製的五件事。

➊ 第一版不求漂亮，只求能上線。

Nomad List 兩天完成。

Remote OK 24 小時完成。

他說過：「你若等完美，世界就不等你。」

➋ 優先做你自己也需要的產品。

沒有市場調查。

沒有問卷。

只有生活裡真實的痛點。

這種產品永遠最耐久。

➌ 減法是最強策略。

他不用團隊。

不用複雜技術。

➍ 賺錢永遠來自三件事：省時間、省麻煩、減焦慮。

他所有產品都落在這三類。

所以能跨文化、跨國家被需要。

➎ 比天分更重要的，是能忍孤單。

他很多夜晚都在陌生城市的咖啡店寫程式，沒人陪、沒人懂。

但他就是扛住那段「沒人看到的時間」。

◆自由，是用取捨換來的。

他沒有大辦公室。

沒有十人團隊。

沒有 VC 背書。

他的自由，是把所有「會拖慢自己」的東西都丟掉換來的。

你羨慕他的營收。

但你未必扛得住他的孤獨。

你佩服他的自由。

但你也未必敢把第一版丟出去。

大部分人都敗在「想太多」。

而他贏在「先做再說」。

世界不缺聰明人，缺的是敢開始的人。

你要等到什麼時候，才願意交出你的第一版？

不是漂亮的那個，而是真正能被世界需要的那個。